PR ручной работы
24 Декабря 2020

Журнал "ЭКСПЕРТ СЕВЕРО-ЗАПАД" №3 (3) 24.12.2020: ЖИЗНЬ ПОСЛЕ

Когда поступило предложение сделать авторское мнение о том, как пандемия повлияла на качество жизни, задумался. Дело в том, что для подробного обсуждения, от первого лица, я не очень релевантный автор. Так случилось, что и в спокойные «мирные» времена (сейчас даже не верится, что они были — и могут вновь появиться) личная жизнь семьи была столь же спокойной. Мы не путешествовали каждый год за границу, не являемся завсегдатаями ресторанов, других заведений. Поэтому меня сложно назвать большим экспертом по рассуждениям на тему, как изменилась жизнь конкретной семьи, конкретного человека. Но, конечно, поскольку весь этот год был вовлечен в постоянные обсуждения того, как стремительно летящий 2020 год меняет все вокруг, определенные выводы сделать могу. Кроме того, провел оперативный опрос на эту тему среди друзей, думаю, некоторые избранные мнения тоже интересны.
24 Сентября 2020

Журнал "Компания" от 24.09.2020: Зачем Герман Греф избавился от банка

Презентация Германа Грефа подтвердила, что у Сбербанка пропал «банк». Отныне это не финансово-кредитная организация, а высокотехнологичная экосистема. Зачем Сберу понадобился ребрендинг — выяснял журнал «Компания».

13 Августа 2020

КОММЕРСАНТЪ №144 ОТ 13.08.2020: ОСОБЫЙ СПОРТИВНЫЙ РЕЖИМ / КАК ФИТНЕС-ИНДУСТРИЯ ВЫХОДИТ ИЗ САМОИЗОЛЯЦИИ

Фитнес-индустрия рискует оказаться в числе наиболее пострадавших от пандемии отраслей. Почти во всех регионах, кроме Москвы, до сих пор действуют серьезные ограничения на работу клубов. Одной из ключевых причин стало отсутствие единого центра разработки рекомендаций по поэтапному открытию заведений после снятия режима самоизоляции.
28 Июля 2020

BusinessFM-Уфа: В Башкирии могут ввести запрет на возврат средств за абонементы в фитнес-центры

Уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов, и представители фитнес-сообщества предложили ввести мораторий на возврат средств за абонементы, которые не использовались в период пандемии коронавируса.
27 Июля 2020

Коммерсантъ: Титов и владельцы фитнес-клубов попросили ввести мораторий на возврат средств за абонементы

Уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов и представители фитнес-индустрии просят правительство ввести мораторий на возврат средств за абонементы, которые не были использованы в период пандемии коронавируса. Согласно предложению, о котором стало известно ТАСС, подобные меры поддержки стали бы аналогом ваучеров, введенных правительством в сферах туриндустрии, зрелищных мероприятий и авиаперевозок. Они помогли бы в том числе восстановлению отрасли, считают представители фитнес-сообщества.
«Сейчас проблема возвратов наиболее актуальна в субъектах РФ, где фитнес-клубы открыты с ограничениями и клиенты не могут получить полный спектр услуг, за который они платили»,— сообщила глава консалтингового агентства «Андреева и партнеры» Светлана Андреева.
27 Июля 2020

Российская газета: SPA хочу: Россияне запаслись бассейнами и устроили на дачах курортные зоны

Россияне раскупили в магазинах весь летний запас уличных бассейнов. Спрос на недорогие и вместительные модели начал расти еще в конце мая и продолжался на протяжении июня, рассказали "Российской газете" в нескольких крупных специализированных магазинах.

27 Июля 2020

ТАСС: Титов и фитнес-сообщество просят ввести мораторий на возврат средств за абонементы

Согласно предложениям сообщества, это стало бы аналогом ваучеров, введенных правительством РФ в сферах туриндустрии, зрелищных мероприятий и авиаперевозок
23 Июля 2020

Московская перспектива: Игроки фитнес-рынка пообещали банкротство до 70% отрасли

Крупнейшие участники индустрии фитнес-клубов считают, что в случае отсутствия господдержки 2/3 игроков могут уйти с рынка. В итоге почти 4 млн россиян придется забыть о беговых дорожках и современных тренажерах

До пандемии в России работало 13 тыс. фитнес-клубов с общей выручкой в 167 млрд рублей. Почти 30% из них — около 3,8 тыс. клубов — многофункциональные. В Москве насчитывалось около 1800 клубов (80 тыс. сотрудников), еще примерно 1100 (45 тыс. сотрудников) - в Подмосковье. Они генерировали 62 млрд рублей выручки в прошлом году. Все они закрылись в конце марта и почти три месяца не работали. В итоге общероссийская выручка за год может упасть на 90-100 млрд рублей, прогнозирует глава пиар-агентства «Андреева и партнеры», специализирующегося на продвижении фитнес-индустрии, Светлана Андреева. 
21 Июля 2020

Деловой Петербург: Фитнес-клубы Петербурга пока не могут вернуть клиентов

Фитнес-клубы Петербурга тяжело переживают COVID-кризис. Хотя формально спортивные залы разрешили открыть ещё 6 июля, многие фитнес-клубы всё ещё закрыты, так как расположены в ТЦ.
По данным PR-агентства "Андреева и партнеры", объём продаж на рынке фитнес-услуг в 2020 году пока находится на уровне 40-50% от результата прошлого года.

06 Сентября 2019

Журнал "Лиза" №39/2019: БРОСАЕМ КУРИТЬ?

Светлана Андреева прокомментировала инициативу Минздрава России: работодателям рекомендовано штрафовать активных курильщиков и поощрять сотрудников, ведущих здоровый образ жизни.
10 Июля 2019

Интервью Светланы Андреевой для газеты факультета журналистики УрФУ

Студентка факультета журналистики Уральского Федерального университета им. Первого Президента России Б.Н. Ельцина взяла интервью у Светланы Андреевой об ее опыте работы  на Кавказе в 2005-2006 годах.
Интервью легло в основу материала о профессии военного журналиста.

CITY BUSINESS SCHOOL ОТ 10.01.2019: Как правильно выбрать PR-агентство

Светлана Андреева, эксперт в области PR, рассказывает, какие задачи можно решить с помощью PR-агентства и как не ошибиться в выборе подрядчика.

HR-TV от 09.05.2018: Как российские компании отмечают День Победы

9 мая – не просто выходной. Для большинства россиян праздник особенный, это день скорби по павшим в бою за нашу свободу предкам. Это день радости, потому что эта жертва, принесенная русскими воинами, не пропала зря, и мы живем в великой и независимой стране. Примечательно, что подвиг советского народа, победившего фашизм, чтят на всех уровнях – государственном, семейном и даже корпоративном. Накануне 73-годовщины со дня Победы в Великой отечественной войне Татьяна Руппель, редактор проекта HR-tv.ru,  пообщалась с представителями российских компаний и выяснила, что для многих празднование 9 мая – часть корпоративной культуры.   

CITY BUSINESS SCHOOL ОТ 02.04.2018: PR умер, да здравствует PR! Навыки PR-специалиста в эпоху digital

Светлана Андреева, эксперт в области PR, рассказывает, какими навыками должен обладать PR-специалист в условиях цифровой открытости.

СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУРАХ №3 от 2017: СВЕТЛАНА АНДРЕЕВА: PR ПЕРВЫХ ЛИЦ В КРИЗИС

PR первых лиц в кризис: понравиться СМИ – миссия выполнима.
Секретные правила, которые позволят руководителю госструктуры вернуть доверие СМИ в кризисной ситуации.

ПРЕСС-СЛУЖБА № 8 ОТ 2017: Спонсорство и слава. Как помочь себе медийно, помогая другим

Светлана Андреева, генеральный директор PR-агентства «Андреева и партнеры»

Долгое время в нашем обществе считалось недостойным рассказывать городу и миру про филантропическую деятельность. «Добрые дела лучше делать одному и в темноте» - примерно так зачастую реагировали в соцсетях на отчеты российских «данко» о проделанном труде. Но вот проблема: серьезная благотворительность нуждается в людских ресурсах и в солидной финансовой поддержке, а получить их можно, лишь выйдя из подполья. А поскольку энергообмен должен быть взаимным, то желательно, чтобы и волонтеры, и спонсоры получили свою долю внимания от благодарной и благожелательной аудитории. И вот как это можно сделать.

CITY BUSINESS SCHOOL ОТ 29.11.2017: Соцсети атакуют. Как защитить свой бизнес

Светлана Андреева, эксперт в области PR, рассказывает, как соцсети могут уничтожить ваш бизнес и что делать, чтобы этого не допустить.

CITY BUSINESS SCHOOL от 09.10.2017: Как правильно выбрать PR-агентство

Светлана Андреева, эксперт в области PR, рассказывает, какие задачи можно решить с помощью PR-агентства и как не ошибиться в выборе подрядчика.

ПРЕСС-СЛУЖБА № 3 от 2017: ИДЕАЛЬНЫЙ ПРЕСС-СЕКРЕТАРЬ: НАЙТИ И УДЕРЖАТЬ. ПОСОБИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Светлана Андреева, генеральный директор PR-агентства «Андреева и партнеры» В кризисное время пиарщики и работодатели разделились на два враждующих лагеря. Работодатели, сетуют соискатели, ищут несуществующий идеал, который ляжет на амбразуру дипломом MBA и закроет своими компетенциями все вакансии – от SMM-щика до маркетолога. А пиарщики только права качают, жалуются наниматели, работать никто не хочет, вакансию не закрыть. Несмотря на перенасыщенность рынка кадрами – на 4,5 тыс. свободных рабочих мест приходится 20 тыс. кандидатов, – людей с нужными навыками явно не хватает. Сегодня поговорим о том, существует ли в природе идеальный пресс-секретарь. Как его распознать и не упустить? С чего начать поиск?

ПРЕСС-СЛУЖБА № 2 ОТ 2017: ПРАЗДНИК СОСТОИТСЯ ПРИ ЛЮБОМ БЮДЖЕТЕ


Светлана Андреева, генеральный директор PR-агентства «Андреева и партнеры»

Все мы любим праздники и подарки. Особенно их заслуживают те, кто работает на благо вашей компании почти 365 дней в году. И даже если сейчас вы не можете позволить себе, как в былые времена, пир на весь мир, это не значит, что вы не можете устроить своим сотрудникам праздник. Сокращения расходов, помноженные на необходимость, рождают креатив!

E-xecutive.ru, 17.03.2017: Светлана Андреева: Почему лучшими пиарщиками становятся журналисты

Десять правил из практики СМИ, на которые стоит ориентироваться PR-cпециалисту, чтобы вырасти в настоящего профи.

ЖУРНАЛ "ПРЕСС-СЛУЖБА" №1 ОТ 2017: ПРЕСС-ТУР - ПЕРЕОСМЫСЛИВАЯ ЦЕННОСТИ

Светлана Андреева, генеральный директор PR-агентства «Андреева и партнеры»

Успешный пиарщик отличается от средненького тем, что он в лицо знает продвигаемый им бизнес. Успешный пиарщик вылезает за пределы Садового кольца, едет в Ачинск на завод, надевает касочку, натягивает сапоги и топает к людям. Он знает: кабинет в Москва-Сити позволяет любоваться красотами столицы, но разглядеть то, что происходит в компании, можно, лишь спустившись на землю. Успешный пиарщик умеет общаться с сотрудниками продвигаемого им бизнеса. Он знает ключевых спикеров и потенциальных ньюсмейкеров лично. Он видит вкусные инфоповоды и умеет их подать СМИ. Это азы профессии. Если вы пока не успешный пиарщик, пресс-тур – ваша возможность погрузиться в бизнес и прокачать свои навыки общения с журналистами.

ЖУРНАЛ "КОМПАНИЯ",17.02.2017: Перемены в «Квадрате» / Компания-производитель контента для Первого канала меняет генерального директора

Компания – производитель контента для Первого канала «Красный квадрат», принадлежащая Аркадию Ротенбергу, меняет генерального директора: свой пост покидает Алексей Кисин.

PREXPLORE, 08.02.2017: Подбор кадров в PR: в чем ошибается руководитель и как это пережить

Беглое изучение hh.ru показывает — конкуренция в области связей с общественностью обострена. В среднем на 4,5 тыс. вакансий по России приходится 20 тыс. резюме. Но обилие соискателей не значит, что вакансии закрываются легко и быстро. Часто для руководителя поиск PR-менеджера становится болью. «Нет подходящих людей», — говорят они. Мы собрали мнения руководителей и HR-специалистов пресс-служб и PR-агентств, чтобы разобраться, почему в отрасли наблюдается кадровый голод и как с этим бороться.

Найти хорошего пиарщика — невероятный успех. Это при том, что кандидатов на рынке хватает: с профильным образованием, отточенными навыками и впечатляющим портфолио. Оказывается, слабое место кадровой цепи — работодатели.

Журнал "Компания", 24.01.2017: Миллиард в пиар-корзине / За три года РЖД намерен потратить на имидж миллиард рублей

Круглую сумму, до 130 млрд руб., могли сэкономить в 2016 г. РЖД, всего лишь оптимизировав расходы, утверждали в прошлом году эксперты Deloitte, оценившие траты железнодорожного монополиста по заказу Минэкономразвития.

PRexplore, 19.12.2016: Как создать пул журналистов: 10 важных шагов

«Влезть» в повестку дня СМИ становится все сложнее. Нужен не только суперинтересный контент, но и лояльность со стороны представителей изданий. Мы расскажем, как ее добиться.

Боль PR-специалиста — журналисты, которые не читают пресс-релизы, интересуются только известными участниками рынка и настаивают на рекламных бюджетах. Кризис усугубил ситуацию: многие СМИ ушли с рынка, а оставшиеся издания ориентированы на эксклюзивные информационные поводы. Мы знаем PR-команды, у которых релевантны только 5% рассылок, остальное — спам. В таких условиях важно иметь пул журналистов и прицельно работать с ними.

Мы поговорили с экспертами и создали схему наработки пула, которая подойдет большинству компаний. 10 шагов — и пул представителей СМИ у вас в компьютере.

СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУРАХ №6 от 2016: ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕСС-СЛУЖБЫ: КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ


Светлана Андреева, генеральный директор PR-агентства «Андреева и партнеры»

Оценка эффективности пиарщика – извечный камень преткновения. Особенно, когда оценивается деятельность пресс-службы госструктуры. На кону стоит не столько репутация самих пиарщиков, сколько ведомства в целом.


ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО «ДИПИНФО», 15.09.2016: Встреча магистрантов СПбГУ с генеральным директором PR-агентства "Андреева и партнеры"

Светлана Андреева является выпускницей СПбГУ, за плечами у нее карьера журналиста. По словам Светланы Юрьевны, опыт работы журналистом оказался очень полезен, ведь уже в начале карьеры в сфере PR ей были известны тонкости общения со СМИ. Как построить работу пресс-службы в современном мире технологий? Чему стоит поучиться российским пиарщикам у западных коллег? В какой день недели не стоит устраивать пресс-конференцию? Ответы на эти и многие другие вопросы смогли услышать участники встречи. Особую полноту мастер-классу придавали многочисленные примеры из профессиональной жизни Светланы Юрьевны.

Журнал "СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУРАХ" № 5 ОТ 2016Г: ГОСОРГАНЫ И СМИ - УДАСТСЯ ЛИ ПОБОРОТЬ ВЗАИМНОЕ НЕДОВЕРИЕ?

Светлана Андреева, генеральный директор PR-агентства «Андреева и партнеры»

«Присылают приглашения по факсу и по нему же ждут запросы! По факсу, в 21 веке, Карл!», «Что бы я рекомендовал пиарщикам госструктур? Застрелиться», «Самое ужасное – эти бесконечные звонки из Минпроторга: Мантуров планирует дать брифинг, дал брифинг, а вы будет писать по итогам брифинга?» – это и многое другое довелось услышать во время подготовки материала от друзей-журналистов федеральных, деловых СМИ (Интерфакс, Россия Сегодня, Ъ, Ведомости и др.).

АВТОРАДИО-СПБ - ЭФИР ОТ 30.05.2016

Интервью генерального директора PR-агентства "Андреева и партнеры" Светланы Андреевой "Народным новостям" Авторадио.

КОММЕРСАНТЪ SOCIAL REPORT №71 от 25.04.2016: ЭТА ФРАЗА СДЕЛАЛА МОЙ ДЕНЬ

Нередко в коллективе рождается и расходится сочетание слов, которое понятно только данной группе людей. Такие "фразочки" веселят и заметно объединяют сотрудников. SR попросил компании поделиться выражениями, которые стали крылатыми в их корпоративной культуре, и рассказать, как они появились.

Светлана Андреева в City Business School: Соцсети – влиять, вовлекать… уничтожать?

CEO PR-агентства "Андреева и партнеры" Светлана Андреева делится со студентами City Business School секретами мастерства. 

Коммерсантъ Business Guide №229 от 17.12.2014: Принять позу

Сегодня трудно найти человека, ни разу не слышавшего о позиционировании, однако еще труднее найти людей, которые могут четко ответить на вопрос, что это такое. Часто российские компании не умеют эффективно работать на ниве позиционирования, в том числе и по причине сумбурного представления руководителя или собственника о значимости и многоуровневости этого явления.

Интервью генерального директора Светланы Андреевой Фонду содействия изучению практики принятия правовых и управленческих решений

В середине сентября этого года «Независимая газета» опубликовала рейтинг лучших лоббистов России в августе 2013. Исследование проводилось Агентством экономических новостей, а в экспертную группу, которая составляла рейтинг, входили Виктор Ермаков (Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса), Николай Вардуль («Финансовая газета», «Новая газета»); Валерий Хомяков (Совет по национальной стратегии), Игорь Харичев (Центр прикладных избирательных технологий), Михаил Сергеев («Независимая газета»), Алексей Зудин (Центр политической конъюнктуры России), Марк Урнов (фонд аналитических программ «Экспертиза»), Юрий Бондаренко (фонд «Возвращение»), Александр Тутушкин (аналитик), Сергей Туранов (Агентство экономических новостей), Шод Муладжанов («Московская правда»), Юрий Якутин («Экономика и жизнь») и другие.

PR News, 27.09.2013: «– Хьюстон, нам бы их проблемы!» – Психотерапевтические коммуникации при корпоративных, техногенных и репутационных катастрофах.

Один из круглых столов Baltic Weekend 2013 был посвящен редко обсуждаемой в открытую, но очень интересной теме антикризисных коммуникаций – «высшего пилотажа» PR. Дискуссия получилась живой и яркой. Руководствуясь примерами из практики, спикеры обсудили инструменты и тактики поведения во время кризиса, а также предостерегли коллег от типичных ошибок – таких, как игнорирование проблемы и замалчивание позиции компании.

Информационное агентство «ДипИнфо», 23.09.2013: Встреча студентов СПбГУ с профессионалом из PR-отрасли

В понедельник, 23 сентября 2013 года, Светлана Андреева, генеральный директор  PR-агентства "Андреева и партнеры" (Москва), рассказала студентам факультета международных отношений СПбГУ о специфике работы с пулом зарубежных СМИ и с официальными представителями других стран, а также о кризисных коммуникациях и прошедшем на прошлой неделе мероприятии Baltic PR Weekend.

Выступление генерального директора PR-агентства «Андреева и партнеры» Светланы Андреевой на круглом столе «Жив ли классический PR или он весь растворился в соцсетях и креативе?» в журнале «ПРЕСС-СЛУЖБА» №6 от 2013г.

Сначала давайте определимся, что каждый из участников круглого стола подразумевает под термином «классический PR». Для меня классический PR – это выстроенные коммуникации с целевыми аудиториями путем грамотного общения с ними, в том числе и через средства массовой информации. Кстати, журналисты для «классического пиарщика» также являются целевой аудиторией, притом основной. В таком случае классический пиар – это база, основа. Без базы никакой креатив работать не будет, работа в соцсетях превратится в мучительную перепалку с потребителями, и все это закончится бессмысленной тратой рекламного бюджета.

Выступление генерального директора PR-агентства «Андреева и партнеры» Светланы Андреевой на круглом столе «PR: тренды и прогнозы» в журнале «ПРЕСС-СЛУЖБА» №1 от 2013г.

Никаких кардинальных перемен не произошло, все стабильно, и недавние выборы президента и исполнительного совета РАСО это подтвердили. Из PR-инструментов внимание сосредоточилось главным образом на интернет-площадках, в том числе на продвижении в социальных сетях, уже наработан определенный опыт, и первопроходцы делятся с коллегами навыками и компетенциями. По-прежнему заказчики, да и, к сожалению, те, кто называют себя PR-специалистами, не всегда понимают, зачем нужен PR и с чем его едят. По-прежнему наиболее успешными игроками рынка остаются выходцы из СМИ: они более мобильны, у них нет проблем с составлением текстов и коммуникационными навыками, у них широкий кругозор и обширная сеть знакомств в медиа. В 2013 году продолжится эволюция рынка: выживут профессионалы.

Sovetnik.ru - профессиональный PR-портал, 01.08.2012 16:39: Андреева вместе с партнерами больше не обслуживают "БазэлЦемент"

PR-агентство "Андреева и партнеры" сообщает о досрочном прекращении работы на холдинг "БазэлЦемент", структуры "Базового элемента" Олега Дерипаски.

АСИ, 16.05.2012: Акция «К ветеранскому столу»

Проект был организован группой добровольцев совместно с PR-агентством «Андреева и партнеры» и поддержан транспортной компанией DHL и группой Х5. Ветераны получили продуктовые наборы, букеты цветов и красочные открытки.

E-xecutive.ru: Светлана Андреева: По одну сторону баррикад, или Как в одиночку выиграть PR-войну

Примерно 80% своего рабочего времени среднестатистический пиарщик тратит на переговоры с контрагентами, организацию выставок, подписание контрактов, согласование договоров, посещение совещаний, написание пресс-релизов и корпоративных газет в стиле «Наша компания вспахала еще одну борозду». 20% времени он оставляет на кофепитие с журналистами. Он знает: информационный штиль не вечен, и PR-война может грянуть в любой момент. И тогда важным окажется не размер PR-бюджета, а качество наработанных связей в СМИ. Именно это и определит исход битвы.

18.01.2012 14:47:05 

Журнал «ПРЕСС-СЛУЖБА», №11 от 2011г.: Полосатый PR первого лица

Светлана Андреева, генеральный директор PR-агентства «Андреева и партнеры»

Основная головная боль пиарщика: как сделать так, чтобы нас полюбили журналисты? Более-менее значимые информационные поводы исчерпаны, галлоны чая-кофе с журналистами выпиты, а любви как не было, так и нет! Оглянитесь по сторонам: тот, кто больше всех знает о вашей компании, кто может затмить конкурентов и привлечь любовь и внимание СМИ – ваш собственный руководитель. 

«ПРЕСС-СЛУЖБА» №8 от 2011г.

Выступление генерального директора PR-агентства «Андреева и партнеры» Светланы Андреевой на круглом столе «Исследования в PR» в журнале «ПРЕСС-СЛУЖБА» №8 от 2011г.

©2011-2021 PR-агентство "Андреева и партнёры"